Administración
es el proceso de diseñar y mantener ambientes en que los individuos que colaboran
en grupos cumplen eficientemente objetivos seleccionados.
Sin embargo, habrá que ampliar esta definición básica:
Un administrador desempeña funciones gerenciales para planear, organizar,
integrar personal, dirigir y controlar.
La Administración se aplica en toda organización.
El objetivo de todos los administradores es el mismo: generar utilidades a
bajos costos.
La administración tiene que ver con la productividad, lo que significa eficacia
y eficiencia.
OTRAS DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN:
· Proceso mediante el cual un grupo de personas dirige las acciones de otras ,
para alcanzar objetivos comunes.
· Coordinación de todos los recursos a través de los procesos de planear,
organizar, dirigir y controlar, para alcanzar los objetivos establecidos.
· La administración constituye la manera de utilizar los diversos recursos
organizacionales (humanos, materiales, financieros, informáticos y tecnológicos
para alcanzar objetivos y lograr excelente desempeño.
· Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo
eficaz de todos los recursos organizacionales para alcanzar determinados
objetivos de una manera eficiente y eficaz.
El Administrador:
El administrador es el responsable del desempeño de una o más personas de
la organización.
El administrador obtiene resultados a través de la organización y de las
personas que trabajan en ella. Por consiguiente planea, organiza, dirige
personas, gestiona y controla los recursos materiales, financieros,
informáticos y tecnológicos para conseguir determinados objetivos.
El administrador cumple las tareas gracias a las personas. El administrador
asume toda la responsabilidad de ayudar a lograr un buen desempeño.
El administrador imprime dirección y rumbo a su organización, lidera y decide
cómo se deben disponer y emplear los recursos para alcanzar los objetivos de la
empresa.
GLOSARIO
· Productividad: Capacidad del administrador de sacarle
el máximo provecho a la empresa, aprovechando al máximo el potencial de producción, mediante
adecuada tecnología, mejorando y evaluando los indicadores de productividad
mediante el uso de registros (producción por hora, contabilidad, inventarios),
que permitan identificar los costos y atacarlos a tiempo para evitar pérdidas e
incrementando la calidad. Procurar que cada unidad producida consuma los
recursos y materia prima estrictamente necesarios y obtener así un costo
mínimo, competitivo, que represente rentabilidad y permanencia de su negocio en
el tiempo.
· Eficacia: relacionada
con los fines y propósitos, es el grado en que la administración consigue sus
objetivos. Es la medida del resultado de la tarea o del objetivo establecido.
· Eficiencia: Es
hacer las cosas bien y de manera correcta, es una medida de la proporción de
los recursos utilizados para alcanzar los objetivos. La administración puede
alcanzar un objetivo con el mínimo de recursos.
Es la relación entre los recursos aplicados y el producto final obtenido, es
decir, razón entre esfuerzo y resultado, entre costo y beneficio.
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